Formation

 

FORMATION, FACILITATION ET COACHING EN INTELLIGENCE COLLECTIVE

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Travailler, créer et gouverner ensemble grâce à la démarche de la

DYNAMIQUE PARTICIPATIVE

Parcours formation

Plusieurs chercheurs observent une accélération de l’évolution de notre société que ce soit sur le plan économique, technologique ou social…

En même temps, de nombreux dirigeants prennent conscience de l’inadaptation de certaines approches managériales autrefois source de performance.

Dans l’entreprise et dans les collectivités, de nouvelles façons de travailler ensemble, émergent. Des méthodes de travail qui favorisent davantage la participation active des collaborateurs et la co-création.

La DYNAMIQUE PARTICIPATIVE est une approche innovante et créative du management. Elle développe un nouveau « savoir-être » au service d’un meilleur « savoir-travailler ensemble ».

Elle s’appuie sur une méthode rigoureuse et des outils d’intelligence collective qui encouragent la participation active des membres d’une organisation et décuplent leur potentiel de créativité.

La DYNAMIQUE PARTICIPATIVE permet de travailler en équipe de façon motivante et investie. Elle responsabilise les collaborateurs qui s’épanouissent dans un nouvel environnement et agissent en entrepreneur au plus proche de la réalité du terrain.

Lorsqu’elle est assimilée par toute l’organisation, la DYNAMIQUE PARTICIPATIVE s’ancre durablement dans une véritable gouvernance dynamique.

Ces nouvelles méthodes de travail et de gouvernance sont efficaces et indispensable au bien-être systémique et à l’évolution des organisations.

Contactez-nous !

 

« Bien plus que de créer des espaces de formation et transmettre des techniques, il s’agit d’amener à la conscience de tout en chacun que le changement souhaité advient essentiellement par un profond changement de positionnement, de représentation, de leadership. »

Module 1 :  Introduction – les fondements et les outils

Comment amorcer une nouvelle dynamique ? Quels sont les ingrédients et qui sont les « acteurs » d’une organisation dynamique ?

Ce 1er module vous fait découvrir et expérimenter les fondements, processus, rôles des différents « acteurs » d’une organisation dynamique. A travers vos propres projets et problématiques que vous pouvez ainsi faire évoluer, vous découvrez et vous vous appropriez les outils pour réfléchir, décider et travailler ensemble.

Module 2 :  Les responsables – conduire une Dynamique Participative

Comment se positionner et soutenir ses collaborateurs en tant que manager ? Comment créer un esprit d’équipe et un cercle décisionnel ? Comment définir sa mission, ses ambitions, ses valeurs, les principes de management, la stratégie et les plans d’action pour les réaliser ?

Ce 2ième module vous permet de découvrir et expérimenter le positionnement et de nouveaux outils propres aux rôles et à la mission du responsable. Accompagner et soutenir vos collaborateurs. Gérer votre équipe et déployer la Dynamique Participative. Vous découvrez et assimilez les différentes étapes inhérentes à la création d’un cercle de décision.

Module 3 : Les enjeux – progresser en Dynamique Participative

Où en est votre organisation dans son évolution ? Comment anticiper et favoriser la prochaine étape dans son évolution ? Qui en est la source et sur quelles sous-sources s’appuyer dans le pilotage de l’organisation et des équipes ? Comment déployer la DYNAMIQUE PARTICIPATIVE ?

Ce 3ième module vous apportera des clés de compréhension et les outils pour faire le diagnostic de l’évolution de votre organisation et de votre(vos) équipe(s), identifier la personne Source et les sous-Sources sur lesquelles s’appuyer dans le pilotage de l’organisation et des équipes. Vous repartez avec la clarté de comment déployer la DYNAMIQUE PARTICIPATIVE de manière efficiente et réaliste dans votre projet, équipe ou votre organisation.

Module 4 : Les acteurs – être acteur en Dynamique Participative

Comment se positionner pour devenir réellement « acteur » d’une organisation dynamique ? Comment évoluer vers une gouvernance participative ?

Ce 4ième module vous permet de consolider votre positionnement d’acteur au sein d’une organisation dynamique, d’expérimenter et d’approfondir les outils et le rôle actif de membres d’un groupe de réflexion et d’un cercle de décision. Vous comprenez et expérimentez le rôle du second lien dans le déploiement d’une gouvernance dynamique.

TARIFICATION

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Possibilité de suivre chaque module séparément ou de participer à un cycle de formation

Prix par module de deux jours : Module 1 Module 2 Module 3 ou Module 4

  • Particulier : 335 € tvac 
  • Etudiant ou en recherche d’emploi : 290 € tvac
  • Indépendant et Association : 480 € tvac
  • Entreprise : 625 € tvac

Prix pour un cycle de trois modules : 6 jours de formation

  • Particuliers : 840 € tvac
  • Etudiant ou en recherche d’emploi : 725 € tvac
  • Indépendant et Association : 1205 € tvac
  • Entreprise : 1550 € tvac

Prix pour un cycle de quatre modules : 8 jours de formation

  • Particuliers : 1175 € tvac
  • Etudiant ou en recherche d’emploi : 1015 € tvac
  • Indépendant et Association : 1685 € tvac
  • Entreprise : 2175 € tvac

Coaching

Vous désirez intégrer des méthodes participatives dans votre organisation, mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez testé différentes approches sans résultat convaincant ?

Nous vous proposons, en tant que dirigeant ou manager, un coaching individuel et/ou d’équipe en fonction de vos besoins et de l’évolution de votre organisation.

Nous nous mettons au service de la réalisation de votre projet professionnel dans le respect de votre rythme, en fonction de la maturité de votre équipe et des objectifs que vous vous êtes assignés.

Notre objectif est de vous soutenir dans votre rôle, dans l’adoption d’une nouvelle posture, sur le chemin de la transition. Nous vous accompagnons pour vous rendre autonome dans la pratique et le déploiement de la DYNAMIQUE PARTICIPATIVE.

En fonction de vos objectifs et de vos besoins, nous vous proposons des interventions avec des outils appropriés.

Nous pilotons avec vous les étapes successives.

Contactez-nous !

 


COACHING DES MANAGERS

Commencer par soi, mais ne pas finir par soi… Apprendre en tant que manager à :

… devenir un vrai soutien des membres de votre équipe dans leur évolution et la réalisation de leur mission en alignement avec les valeurs communes,

… créer des liens de confiance et favoriser l’esprit participatif,

… gérer certaines personnalités difficiles,

… réfléchir et prendre certaines décisions ensembles pour être plus agile et améliorer les résultats.

Cela m’intéresse !

Accompagnement

 

Une organisation, est un « organisme vivant » en constante transformation qui doit apprendre à s’ajuster, à s’adapter aux  mouvances de réalité de son environnement externe et interne.

C’est aussi un espace de passion, de multiples projets et de convergences où des ressources variées s’entremêlent pour faire émerger de la valeur. Celle-ci ne se mesure pas uniquement à ses actifs financiers, immobiliers ou matériels, mais  bien à la richesse et à la valeur de ses ressources humaines.

Créer un climat relationnel qui respecte chaque individu pour ce qu’il est, favoriser la confiance et le potentiel créatif, c’est indéniablement donner à l’entreprise une force nouvelle.

Nous pouvons vous aider à créer une culture d’entreprise forte basée sur la confiance et le respect,  et à l’ancrer durablement. Nous accompagnons votre organisation dans son évolution vers plus d’agilité et de succès.

Chaque organisation, chaque équipe est unique, ce qui nécessite un accompagnement unique Nous vous proposons un accompagnement personnalisé en fonctions de vos besoins et adapté à vos objectifs. Nous co-créons le chemin avec vous.

Contactez-nous!

 

Quelques exemples d’interventions possibles :


RÉFLEXION COLLECTIVE ET CO-CRÉATION

Des ateliers de réflexion avec les membres du personnel pour trouver des solutions à des questions complexes ou innover…

Une mise au vert pour (re)-définir la raison d’être et l’identité de l’organisation, faire émerger les stratégies et axes de travail pour les prochaines années, converger vers des plans d’actions concrets…

… ce sont des moments de partage qui créent du lien, décuplent le potentiel créatif, boostent les équipes et alignent les forces vives sur un projet commun.

Cela m’intéresse !

 


COMMUNICATION CONSTRUCTIVE ET GESTION DES CONFLITS

Gérer les multiples causes de conflits de manière positive, dans un espace de confiance et de respect mutuel pour éviter qu’ils ne deviennent destructifs. Aborder un conflit comme un défi, un problème à résoudre ensemble, et donc comme une opportunité, pour qu’il devienne constructif et favorise le développement personnel, relationnel et collectif…

… apprendre à chacun à mieux communiquer avec soi-même et avec les autres, à tisser des liens de confiance et à amorcer un état d’esprit constructif.

J’aimerai en savoir plus !

 


FACILITER LES RÉUNIONS ET RENCONTRES

Gagner en efficience et fluidité en structurant et en cadrant les réunions selon les principes de la DYNAMIQUE PARTICIPATIVE. Apprendre à : … distinguer les espaces où travailler en intelligence collective,

… favoriser la participation et l’esprit d’équipe,

… distribuer clairement les rôles et responsabilités de chaque membre,

… devenir acteur et intégrer un nouvel état d’esprit.

Cela m’intéresse !